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20/04/2021
Repar'stores propose la formation gestion du temps à ses collaborateurs pour optimiser leur bien-être au travail.
Repar'stores, leader de la réparation de stores et de volets roulants toutes marques, propose de nombreuses formations pour accompagner ses franchisés et les faire évoluer, professionnellement et personnellement. Avant même de se lancer sur le terrain, ils démarrent avec une formation initiale de 6 semaines, qu’ils pourront ensuite compléter comme bon leur semble, avec différents modules. Focus aujourd’hui sur la formation “Optimiser sa gestion du temps” qui se déroule les 19 et 20 avril : une formation qui permettra aux franchisés participants d’optimiser leur activité en organisant au mieux leur temps !
POURQUOI UNE FORMATION SUR LA GESTION DU TEMPS ?
L’objectif de cette formation est de faire prendre conscience aux franchisés qui participent de leurs forces et faiblesses dans leur organisation du quotidien. Cette formation leur apportera des objectifs concrets d’organisation qui répondent aux contraintes de chacun - professionnelles et personnelles.
L’objectif final étant bien sûr de savoir appliquer ces méthodes sur le terrain à la suite de celle-ci.
Durant cette session, les franchisés seront confrontés à des problématiques de gestion du temps en fonction des tâches à effectuer souvent nombreuses - sur une journée, une semaine ou plus - et de l’accroissement d’activité de leur franchise. Un exemple d’application abordé : prioriser les actions ou encore trouver ou retrouver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les thématiques sont imagées par des situations concrètes et personnalisées qui permettent aux franchisés de se projeter dans l’application de ces conseils, et dans ce sens, le contenu dispensé durant la formation peut être applicable dès la fin de la formation.
COMMENT LA FORMATION EST ORGANISÉE ?
La formation est articulée en trois séquences : prévoir, planifier et s’organiser.
La première séquence consiste à essayer de prévoir au maximum les actions à venir pour comprendre comment organiser ces dernières. Les discussions tourneront autour des actions à haut rendement, avec l’évaluation du temps par activité et l’élaboration d’un plan d’actions pour les réaliser.
La deuxième séquence s’articule autour de la planification : c’est à dire, comment optimiser son activité. Les participants découvriront des méthodes et des outils pour structurer leurs activités, et ensuite optimiser leur agenda. Enfin, la notion de priorisation et de concept d’urgence sera balayée.
La troisième et dernière séquence touche à l’organisation personnelle : comment adapter son comportement face aux changements et enfin comment utiliser les outils modernes d’organisation pour qu’ils soient efficaces.
ET APRÈS ?
Repar’stores a imaginé d’autres formations pour ses franchisés comme par exemple : la communication positive. Cette formation vient compléter le module gestion du temps autour du développement personnel.
POURQUOI UNE FORMATION SUR LA GESTION DU TEMPS ?
L’objectif de cette formation est de faire prendre conscience aux franchisés qui participent de leurs forces et faiblesses dans leur organisation du quotidien. Cette formation leur apportera des objectifs concrets d’organisation qui répondent aux contraintes de chacun - professionnelles et personnelles.
L’objectif final étant bien sûr de savoir appliquer ces méthodes sur le terrain à la suite de celle-ci.
Durant cette session, les franchisés seront confrontés à des problématiques de gestion du temps en fonction des tâches à effectuer souvent nombreuses - sur une journée, une semaine ou plus - et de l’accroissement d’activité de leur franchise. Un exemple d’application abordé : prioriser les actions ou encore trouver ou retrouver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les thématiques sont imagées par des situations concrètes et personnalisées qui permettent aux franchisés de se projeter dans l’application de ces conseils, et dans ce sens, le contenu dispensé durant la formation peut être applicable dès la fin de la formation.
COMMENT LA FORMATION EST ORGANISÉE ?
La formation est articulée en trois séquences : prévoir, planifier et s’organiser.
La première séquence consiste à essayer de prévoir au maximum les actions à venir pour comprendre comment organiser ces dernières. Les discussions tourneront autour des actions à haut rendement, avec l’évaluation du temps par activité et l’élaboration d’un plan d’actions pour les réaliser.
La deuxième séquence s’articule autour de la planification : c’est à dire, comment optimiser son activité. Les participants découvriront des méthodes et des outils pour structurer leurs activités, et ensuite optimiser leur agenda. Enfin, la notion de priorisation et de concept d’urgence sera balayée.
La troisième et dernière séquence touche à l’organisation personnelle : comment adapter son comportement face aux changements et enfin comment utiliser les outils modernes d’organisation pour qu’ils soient efficaces.
ET APRÈS ?
Repar’stores a imaginé d’autres formations pour ses franchisés comme par exemple : la communication positive. Cette formation vient compléter le module gestion du temps autour du développement personnel.
